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La performance au travail serait augmentée de 26% quand le téléphone est dans une autre pièce. La qualité serait également améliorée. On évalue 4 niveaux d'éloignement : dans la poche, posé sur le bureau à côté, enfermé dans un tiroir situé dans la pièce, et enfin totalement absent de la pièce. Plus l'éloignement est fort, plus la concentration est forte : notre mode veille s'éteint puisqu'on ne risque pas d'être dérangé. Plus notre concentration sur un sujet est forte, plus notre performance globale est forte. 

Pourquoi ne pas utiliser une nouvelle méthode de créativité pendant votre brainstorming ? Désignez publiquement un participant qui jouera le rôle du candide pendant un temps donné. Il posera toutes les questions qui lui passent par la tête sur le sujet à traiter, afin de challenger les débats, lever les incohérences ou les approximations, et vérifier la pertinence des idées par rapport au thème de la réunion..

Le groupe est une force en matière de prise de décision. Les décisions collectives seraient meilleures que les décision individuelles, notamment parce qu'elles reposent sur une pluralité de compétences et d'expériences. Néanmoins, pour qu'une décision collective soit de bonne qualité, il faut certaines conditions :
1 La diversité d’opinions : Chaque membre est susceptible de détenir des informations exclusives, que les autres n’ont pas. Assurez que tous puissent s'exprimer.

Les 3 activités qui favorisent le plus le sentiment d'appartenance sont : créer en équipe une œuvre ou un objet, danser de manière synchronisée, jouer de la musique ou chanter ensemble. Profitez d'un moment libre pour improviser un karaoké avec vos collègues ! 

Source : S. Wiltermuth et al. "Synchrony and cooperation", Psychological Science, 2009; B. Volker, Friendship, Oxford Bibiographies, 2016; B. Tarr "Silent disco, dancing in synchrony, Evolution and Human Behaviour, 2016